Singapur quiere convertirse en un gran productor mundial de videojuegos. Para ello invertirá 500 millones de dólares. Una de las iniciativas es enviar a sus cerebros jovenes más prodigiosos a aprender del tema a EE.UU. Ahí se asociaron con el MIT, uno de los centros de punta en medios digitales, para generar las bases de desarrollo de una industria que sólo en Estados Unidos mueve más dinero que el cine. Todo un modelo para imitar cuando hablamos de misión país, innovación y formación de capital humano. En esta columna para Revista Que Pasa exploro el potencial real de los videojuegos como dispositivos de aprendizaje, la genealogia y naturaleza de la alianza GAMBIT entre Singapur y MIT, el modelo de innovacion subyacente y algunas lecciones/opciones para nuestras estrategias y politicas de innovacion, incluido el royalty a la mineria. A tener ojo con el “edutainment” y los clusters emergentes y por existir. Enjoy.
Chile, Modelos de Innovacion y los Usos del Royalty
Julio 19, 2007



2 comentarios »
1 Marcela // Jul 20, 2007 a las 14:02
Está genial la columna! Es bien impresionante darse cuenta que en otros países la innovación es ya algo inherente a sus procesos de desarrollo y de inversión… ojalá todos estos modelos puedan influir de alguna forma en el cambio estructural que necesita el modelo de desarrollo chileno.
2 Rodrigo Gomez // Ago 2, 2007 a las 15:36
No olviden que la industria de los videojuegos produce hoy mas dinero que Hollywood…
Es importante saber DONDE innovar para fomentar el desarrollo econmico del país. En Chile hay (hasta donde yo se) solo dos empresas que se dedican a producir juegos de video para Playstation, por ejemplo.
Solo dos.
Espero estar equivocado.
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