Reporte desde Singapur

Enviado por valdivia el octubre 07, 2007 a las 11:30

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Vaya a saber uno por qué, la Cancillería chilena me invitó, junto a Rodrigo Walker y Andrés Duran, al LatinAsiaBiz 2007 en Singapur. Mis impresiones sobre Singapur y la conferencia quizás en próximo post o en otro blog, pero de la experiencia me quedé con un par de asuntos que creo pueden ser interesantes en el contexto de Enjambre. Hace un tiempo atrás nuestro querido amigo Chicho García nos contaba sobre los esfuerzos del gobierno de Singapur por transformar a este país en un líder en el desarrollo de video juegos y digital entertainment en general. Aquel esfuerzo es parte de un proyecto mayor llamado iN2015 que pretende transformar a Singapur en una sociedad hyper hight-tech de Asía Pacífico de aquí al año 2015. Pues bien, el proyecto ya está en marcha y aproveché las millones de horas de vuelo para concertar una reunión con Chris Thomson, VP de Electronic Arts, una de las empresas más importantes del mundo en video juegos. En la hora que estuvimos charlando, el tipo develó algunos matices muy lúcidos sobre el futuro de la industria en Singapur y sobre los éxitos del iN2015. Thomson me contaba que la instalación de EA y de Lucas Films en Singapur es una obra 100% financiada por el gobierno de ese país y que a pesar de la excelente disposición de las autoridades, la tranquilidad casi gélida de la sociedad local y el buen clima para hacer negocios, en este momento no se estaba haciendo desarrollo de video juego alguno en aquellas tierras (para mi total y atónita sorpresa). Por qué? Bueno, fue su respuesta quizás lo más iluminador del viaje: según Thomson, Singapur corre el riesgo de transformarse en una sociedad hypere digitalizada, pero sin capacidad creativa. Un país con una plataforma enorme pero sin contenido. "Cómo puedo pedirle a un chico de 2o años que desarrolle una historia interesante y con potencial para un video juego si el gobierno le impide leer algunos libros, ver una que otra película, etc?". Y claro, las aprensiones de Thomson respecto de cómo el autoritario gobierno de Singapur afecta la creatividad de las generaciones que están entrando a la fuerza de trabajo- y de ahí a las mismas industrias que pretende fomentar- no son sólo neurosis anglosajona destilada, sino que asuntos críticos sobre los que cabe al menos reflexionar. Mientras me hacía toda clase de preguntas al respecto, me encontré con el último Economist- que está bien fome por si las moscas- y en él un artículo sobre el acuerdo que acaba de cerrar Abu Dahbi, un emirato árabe, con parte de Hollywood para transformar a ese pequeño pero billonario país en un hub de creación de entretenimiento. Las similitudes de la empresa que están emprendiendo Singapur y Abu Dahbi son notables...sobre todo siendo ambos países autoritarios y más bien reacios a las libertades de sus ciudadanos. Con todos estos ingredientes en el cazo, algunos vapores sabrosos comenzaron a asomar y de aquello les resumo: 1- La democracia y la libertad no son sólo- y digo SOLO, ojo- un asunto moral imperativo, sino también un asunto estratégico para las naciones que pretendan tener algo que ver con la sociedad de la información, del contenido. Bien lo sabemos en Chile; la falta de libertad lo achata y lo aplana todo, y lo que queda de energía se gasta en crear a partir de la sobrevivencia. 2- No serán estos dos casos de países con dinero para lanzar al cielo pero con escaso capital creativo invirtiendo fuerte en la industria del contenido una oportunidad para países emergentes como Chile para vender contenido? (y de pasadita crear una industria local). Si la India exporta calling centers y maestros del código exitosamente, por qué no venderle al mundo creatividad, cuentos, historias, personajes? Con dos premios Nobel de literatura y cero en computer science la balanza pareciera estar inclinada, no? - más adelante un nuevo reporte con detalles más sabrosos como por ejemplo el bloquedo de un iPhone recién compadro y trivialidades por el estilo- siempre desde la más bruta arbitrariedad, vuestro siempre

:::v:::

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Enviado por Andrés Liberman el 08/10/2007 a las 10:48
La pregunta sobre Singapur es ultra relevante: ¿top-down o bottom-up? ¿Se puede imponer y exigir creatividad con plata o sistemas de innovación bien diseñados? ¿O más bien esta emerge, por ejemplo, desde San Miguel (ver M. Tironi en posts anteriores)? Me la juego por lo último, pero con la precondición institucional mínima. Si el sistema funciona tan "bien" como Chiledeportes, no hay talento creativo capaz de generar valor. Bien Valdivia, llevando la bandera punkie, bienvenido de vuelta! Saludos, AL

Enviado por valdivia el 08/10/2007 a las 13:19
Buena andrés! mira, bottom-up me suena más. es una línea re complicada de caminar esta, porque ataca el centro del lío del poder de las políticas públicas. abrazos y gracias por el comentario! :::v:::

Enviado por Diego Uribe el 08/10/2007 a las 22:23
Andreses.. Yo creo que aquí volvemos a un principio básico de los sistemas sociales de mercado y el rol del estado. El carácter del rol del estado, y por ende de las políticas públicas, es "subsidiario". En el caso de la innovación, esto quiere decir que el estado debe garantizar y velar por proveer las condiciones, que el sitema privado no esté dispuesto a resolver, para que la innovación germine. Por tal, la innovación debe ser siempre fenómeno bottom up, desde la gente, y las condiciones deben estar dadas garantizadas pública o privadamente para que así sea. El problema es que muchas veces se pierde el foco en la generación de las políticas públicas y el resultado son barreras artificiales a la tendencia natural bottom up de los procesos de innovación.

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