Hola Amigos/Colegas,
De vuelta por estos lados, después de un par de semanas medio ausente por re-carga de trabajo, viajes, además de alucinado con el Pascualito, les quería contar de esa gira de exploración de la innovacion que me llevó por London, París, Bruselas, Dublin, Helsinski y Barcelona en el contexto del
proyecto Cultura de la Innovacion en Chile, del cual les hablé en este post. Estuvo buenísima y ajetreada la gira de 10 días.
La cosa comenzó en Londres (Greenwich) donde me invitaron a un almuerzo con el director de la
Business Network Research Group a discutir temas de analisis de redes (SNA), organizaciones e innovación. Nos juntamos en la Taverna Trafalgar donde, segun cuentan, Dickens solia ir a comer. Al frente a lo lejos, se veía la magnifica zona de renovación urbana via capitalismo financiero de
Canary Wharf. Impressive. El lunes 17 de Septiembre comenzó la gira formalmente en París en el
Centro de Sociologie de l´innovation de la Ecole de Mines donde conversamos con Fabien Muniesa acerca de los componentes socio-técnicos, materiales y políticos de la innovación. Quedó en mi memoria: "La innovación es el crisol o momento donde se redefinen tanto las categorías sociales como técnicas". Nice.
Respecto a nuestra conceptualizacion e indicadores de cultura y cultura-de-innovacion, Fabian hizo hincapie en claves provenientes de la llamada "material culture": la cultura no puede ser entendida como aquello que las personas "tienen en su cabeza", sino por su relación con objetos, esto es, el como nos relacionamos y usamos objetos de la vida cotidiana construye cultura(s). Y por ello, más que una Cultura, vamos a tener "culturaS". En contextos permeados por tecnologías de información, transporte y arquitectura y ecologías del yo++ (WJ Mitchell), las culturas tecno-materiales se hacen ubicuas y persistentes. Teóricamente, es la respuesta pragmática anglo-francesa a la conceptualización alemana sobre el espíritu (Geist) de la historia y la cultura. Hegel se retuerce en la tumba y Marx nos hace un guiño. También aprendí de una práctica bien francesa por lo demás, las
Comisiones de Debate Publico para iterar "issues" de incumbencia nacional, incluidos temas de I+D+i y asi, generar controversias, anomalías y consensos de largo plazo. Quizas Bachetet se le ocurra armar una nueva Comisión de Innovación y nos invite. We'll see. Una nota sobre esta cuestión de las controversias: basado en los estudios de la
innovación de Latour y Callon, la educación-para-la-
innovación se hace a través de la focalización en las controversias de una invención/
innovación y en la manera que esto se hace público, imprimiendo, de paso un modelo de sociedad. Como nos altertaba
Manolo Tironi en su solido post, siempre hay una ética y una política detras de toda innovación, sea esta radical, incremental, modular o arquitectónica. La labor de los analistas, estudiosos e incluso
policy makers, me parece, no es solo subirse al carro optimista de turno de ésta o aquella invención/innovación, sino que también desocultar los mecanismos éticos, estéticos, políticos que operan como sustrato. Como dice/hace Latour: "Haciendo Las Cosas Públicas."
En Bruselas me junte con Cesar Santos del
Directorate of Enterprise & Industry de la Comision Europea, o llamado el "Cartel de Bruselas" por Castells. Impresionante ver todo el apoyo a la gestion de instituciones y politicas de innovacion a traves de los paises miembros. Con la inclusion de los paises del Este, el mercado de la EU bordea los 450 millones de personas. WOW. Tenemos que estar atentos. De cultura de la
innovacion, solo proxies, pero interesante que un manual llamado Paxies para el monitoreo y transferencias de buenas prácticas (que es un temon aqui justamente por los distintos background culturales). Santos tambien se refirio al informe Aho (Aho, ex-primer ministro de Finlandia, que dirigio el reporte llamado "
Creating an Innovative Europe", donde se abordan cuestiones de cultura de la
innovacion y la creatividad. Interesante ver como el mundo de la creatividad--historicamente fuera de las politicas e indicadores duros de I+D+i y Competitividad--empieza a entrar a escena: su fomento, su monitoreo, el diseño de ambientes, su incidencia y la relación con las habilidades requeridas para el emergente mundo del trabajo. Enbuenahora tenemos a DUribe estudiando precisamente estas cosas. Go dude!
Luego vino uno de los platos fuertes: Finlandia. Era mi primera vez por esos lares y la experiencia fue notable. Estuve en Helsinki y en sus afueras hacia el norte, Espoo. Tremenda oportunidad ir a observar y "husmear" las practicas de estos lideres-vikingos de la innovacion. Por lo demas, el caso finlandes ha sido
materia de debate y posteo en enjambre. De hecho, luego de esta intensa exploracion, creo que se puede afirmar que tanto las condiciones recibidas (cultura) y estructura social (redes) como la voluntad politica y los arreglos institucionales han sido las claves para el milagro finlandes. Ergo, tanto la vision institucionalista de ALieberman como la culturalista de ETironi explican parte del asunto. Quisiera agregar algunos elementos de complemento.
La colaboracion aparece como una dimension clave y saliente en el modelo Finlandes en todo lo que se ve, husmea y analiza. Como lo he sostenido en varias ocasiones, las nuevas maneras y formas de colaborar constituyen una dimension clave de las culturas y procesos de
innovacion. En el mundo actual--ya sea plano o no--las inteligencias de colaboracion y cooperacion son fundamentales para sobrevivir la competencia global. Es parte de lo guru
John Seely Brown y John Hagel llaman, the "only sustainable edge." Si bien hay pre-condiciones como el gran sistema educacional publico, desde finales de los 60 empiezan a haber politicas publicas, comisiones y grupos de expertos para analizar el tema. Sin embargo, fue solo en los '90, despues de la gran crisis del colapso de la Union Sovietica --que era mercado y socio comercial de Finlandia- que la estrategia e institucionalidad de la innovacion se implementa y encarna. Interesante notar que la crisis--algo similar ocurrio en Irlanda, por lo demas--funciono como "trigger" del milagro: la necesidad como madre de la innovacion. Pregunta: Chile no logra articular sus politicas, sus instituciones ni sus lideres para implementar una nueva politica de innovacion y educacion para la competitividad precisamente en el gran momento de bonanza economica .... Acaso necesitamos una crisis para dar el proximo salto?
Siendo un investigador de redes sociales, hay algo que me llamo mucho la atencion y que otorga pista adicionales: El que haya uno o dos grados de separacion entre los finlandeses es una tremenda fortaleza. El que todos se conozcan enre ellos es el medio recurso para el "visionando", el "inventando", el "colaborando" y el "innovando." En Chile, todos (la elite, digamos) nos conocemos. Pueblo chico. Es lo que yo llamo "chonchismo", i.e., de Chile como Chonchi). Pero no usamos este recurso, como debiesemos. En su lugar, a ratos, campea el clientelismo, corruptela o, al menos, el cierre de acceso a quienes no son familiares o amigos. Incluso a los conocidos, se los chaquetea en privado. Bad. La posibilidad esta ahi para nosotros: abrir las redes, usar estrategicamente las redes debiles (Granovetter) y sacarle el jugo al territorio compartido. De notable boton de muestra, de lo potente de estas redes socio-tecnicas y del recurso estrategico de tener 1 o 2 grados de separacion en un pais de 4 millones de habitantes quienes tienen 3 horas de luz en invierno y en verano suelen guardarse en los "cottages" ex-urbia: La nueva Universidad de la Innovacion.
En esta Universidad de la Innovacion se fusionaran la Helsinki University of Technology (donde me junte con Iryo Neuvo, ex CTO de Nokia y Shosla Sulonen, un profesor geeky de ciencias de la computacion), la University of Design and Arts (donde me junte con Pekka Kovernmaa, quien estara en Chile Nov 5-17, y quiero invitarlo a un lunch/talk Enjambre en Lo Contador) y la Escuela de Negocios. Fusionar y recombinar 3 universidades para crear una Universidad de la Innovacion. Impresionante. Dificil, pero necesario. Hacer converger mind-sets, politicas, voluntades, intereses, marcas. No es suficiente estar en el numero 1 de los rankings en competividad. Se imaginan una potencial fusion de universidades en Chile? Cuesta. Dificil. Si incluso cuesta el dialogo y la fusion multidisciplinaria dentro de una misma universidad. Mucho que aprender. Da para una columna QP.
El cierre del periplo fue en la bullente Barcelona, en la "San Francisco de Europa", como escuche por ahi.
Me baje del avion y me reuni con el Director Ejecutivo del
Parc Cientific de Barcelona, Fernando Albericio, que estan moviendo la cosa en las Ciencias de la Vida. Discutimos el temon de la relacion entre ciencias basicas y ciencias aplicadas que, como sabemos, ya ha sacado ronchas en nuestro pais debido a la estrategia de innovacion delineada por el CNIC en pos de agregarle valor a nuestra estructura productiva y las expectativas de nuestros matematicos, fisicos, biologos, etc. Por ahi, aprendimos algunas buenas practicas y ejemplos de generar circulos virtuosos al respecto: tener un parque cientifico anclado en una universidad y con mucho input de la ciencia basica, pero al mismo tiempo, tener empresas, incubadoras y fundaciones que apoyan el emprendimiento cientifico-tecnologico, y que "hagan hablar" al cientista basico de postdocs, papers, publicaciones que busca el Nobel con el emprendedor que busca seed-money, inversionistas, y que sueña con un IPO en Wall Street.
Tambien conoci dos interesantisimos proyectos de innovacion a traves de sus Directores:
22@ (un emergente cluster urbano donde se esta reconvirtiendo una zona industrial conocida como el manchester catalan en una zona informacional de usos mixtos que alojara un cluster en media, energia, ciencias de la vida y nanotecnologia) e
infonomia (un red de innovacion que agrega, agrupa, conecta y difunde via web, libros, seminarios y asesorias nodos de innovacion). Este ultimo, quizas una suerte de modelo para el futuro de Enjambre.org. Dato freak: mientras buscaba la direccion de 22@ en mi palm, el segundo hit fue un post de los plataformos urbanos :)!
Luego, de esta apretada agenda, ese fin de semana del 22 y 23 de Septiembre, tuve la suerte de que me tocaron las festividades de La Merce, con toda la ciudad en la calle celebrando. Vaya la marcha! Ahi, el consultor/asesor internacional cambio el switch y se fue a comer tapas, y a perderse en el barrio Gotico, el Raval y mas tarde en el Forum. Pero esto es ya otra historia ...el 24 de Septiembre volvia a NYC y a MIT a seguir respirando un poco mas de innovacion con las memorias frescas de todo aquello pasando en las europas. Salut! CH
