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<pubDate>Sat, 13 Mar 2010 11:35:49 -0300</pubDate>
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<title>Consolidando una nueva ola de emprendimiento - versión 2008-2013</title>
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<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 20:59:43 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Evan Epstein</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><img src="http://bligoo.com/media/users/1/52988/images/big wave surfing.jpg" alt="big wave surfing.jpg" /></p>
<p class="MsoNormal"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">Hist&oacute;ricamente la innovaci&oacute;n y emprendimiento no son constantes, m</span><span lang="ES">&aacute;</span><span lang="ES">s bien se producen a trav&eacute;s de ciclos u olas. En Silicon Valley se habla de </span><a href="http://news-service.stanford.edu/news/2003/april16/historysusv-416.html"><span lang="ES">cuatro olas importantes de innovaci&oacute;n</span></a><span lang="ES">: la primera en los a&ntilde;os '50, con el desarrollo de ondas electromagn&eacute;ticas - financiada mayoritariamente por la industria de defensa, luego en los '60 fue el turno de los semiconductores y circuitos integrados; en los '80s los computadores (desktop y PCs) y en los '90 fue el turno de Internet, que termin&oacute; por explotar a trav&eacute;s de la famosa burbuja punto-com.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal">Esta semana la <a href="http://www.nvca.org/">NVCA</a> public<span lang="ES">&oacute; una interesante estad</span><span><span lang="ES">&iacute;</span></span>stica: el monto de dinero levantado por los inversionistas de riesgo (VCs) durante el <a href="http://www.nvca.org/pdf/Q208FundraisingReleaseFINAL.pdf">segundo semestre de 2008</a>, <span lang="ES">US$9.1 billones a trav&eacute;s de 71 fondos, lo que significa que s</span><span lang="ES">&oacute;</span><span lang="ES">lo en 2008 se han levantado aproximadamente US$16.1 billones a trav&eacute;s de 130 fondos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">Estas cifras demuestran que a pesar que muchos hablan de una recesi&oacute;n en la econom&iacute;a de Estados Unidos, acentuado por el reciento tumulto que se ha producido con el intento de rescate de</span> <a href="http://www.ft.com/cms/s/0/18462e84-5461-11dd-aa78-000077b07658.html">Fannie Mae y Freddie Mac</a> <span lang="ES">por parte del gobierno, los VCs y sus inversionistas institucionales siguen positivos frente a la capacidad de emprendimiento e innovaci&oacute;n de Estados Unidos y est&aacute;n adoptando una visi&oacute;n m&aacute;s a largo plazo, un signo muy sano y optimista frente al futuro. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">De hecho, Silicon Valley sigue sorprendentemente firme a pesar del estado general de la econom&iacute;a nacional, liderando por lejos el mundo del emprendimiento e innovaci&oacute;n (hubo record de ventas en 2007 </span><a href="http://www.bayareanewsgroup.com/multimedia/mn/biz/specialreport/sv150_bigchart_2007.htm">entre las 150 principales empresas de Silicon Valley</a> <span lang="ES">por un monto de US$450 billones,</span> <span lang="ES">aunque se estima que el crecimiento en 2008 va a ser menor). Y esto a pesar que los mercados de capitales no est&aacute;n otorgando la liquidez de otrora, problema </span><span lang="ES">mitigado en parte por el hecho que existe un mercado de adquisiones (M&amp;A) mayor que antes y</span> <a href="http://www.mercurynews.com/sv150/ci_8909958?nclick_check=1"><span lang="ES">algunos se&ntilde;alan</span></a><span lang="ES"> que a pesar de una baja de la econom&iacute;a nacional, Silicon Valley ha resistido porque las empresas de tecnolog&iacute;a </span><span lang="ES">m&aacute;s</span><span lang="ES"> importantes de la regi&oacute;n cuentan con muchas reservas de dinero, limitando su necesidad al cr&eacute;dito; muchos de sus negocios se producen en el extranjero, donde el gasto se mantiene fuerte; la baja del d&oacute;lar ha incrementado sus exportaciones; y las industrias emergentes, como clean tech, siguen creciendo a una tasa muy fuerte.</span></p>
<p class="MsoNormal"><!--break--></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">El punto al que quiero llegar es que probablemente estamos en presencia de una nueva ola de innovaci&oacute;n (web 2.0, clean tech, etc) liderada nuevamente por Silicon Valley, y en un intento por poner a Am&eacute;rica Latina en el mapa, es importante que </span><span lang="ES">e</span><span lang="ES">sta vez se pueda aprovechar </span><span lang="ES">l</span><span lang="ES">a ola para consolidar proyectos de emprendedores e innovadores latinoamericanos. En <a href="http://www.enjambre.org/content/view/177949/Patagonia_2_0_Technology_Showcase_a_first_for_Silicon_Valley.html">art&iacute;culos anteriores</a> he apoyado la idea del "modelo h</span><span><span lang="ES">&iacute;</span></span><span lang="ES">brido", a trav&eacute;s del cual las empresas de tecnolog&iacute;a establecen una base o presencia en Silicon Valley manteniendo la mayor parte de sus equipos en sus pa&iacute;ses de origen. Este modelo ha resultado muy exitoso para emprendedores de China, Taiw&aacute;n, India e Israel (por citar ejemplos notables) y poco a poco han surgido iniciativas (p&uacute;blicas y privadas) de otros pa&iacute;ses, como</span> <a href="http://www.siliconvalley.um.dk/en">Dinamarca</a>, <a href="http://www.theage.com.au/news/management/expats-excellent-valley-ventures/2008/06/10/1212863628599.html">Australia</a>, <a href="http://www.techbasv.com/">Mexico</a> o <a href="http://www.frenchbusinessaccelerator.com/index.htm">Francia</a>.</p>
<p class="MsoNormal">A este respecto me parece interesante destacar que los puentes entre Silicon Valley y regiones como China, Taiw<span lang="ES">&aacute;</span>n, India e Israel est<span lang="ES">&aacute;</span>n bastante consolidados y han resultado muy exitosos. De hecho, hay un libro muy interesante sobre este tema llamado "<a href="http://thenewargonauts.com/">The New Argonauts</a>", escrito por <a href="http://people.ischool.berkeley.edu/~anno/">AnnaLee Saxenian</a> y que postula c<span lang="ES">&oacute;</span>mo dichos mercados y pa<span lang="ES">&iacute;</span>ses se han beneficiado por este intercambio regional o "brain circulation".</p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">En este sentido, hace algunas semanas tuve la suerte de ser invitado a hablar a un panel sobre globalizaci&oacute;n a la universidad de Stanford, espec</span><span lang="ES">&iacute;</span><span lang="ES">ficamente al<a href="http://www.seeuthere.com/rsvp/invitation/invitation.asp?id=/m2c523-652769787287"> Director's College</a>, un excelente programa dirigido a directores y ejecutivos de empresas p&uacute;blicas enfocado principalmente <span> </span>al tema de gobierno corporativo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p></o:p>Cuando me lleg&oacute; la invitaci&oacute;n no pude sino sonre&iacute;r cuando le&iacute; que los otros panelistas invitados eran expertos en China e India, incluyendo a <a href="http://www.wsgr.com/wsgr/DBIndex.aspx?SectionName=attorneys/BIOS/1696.htm">Carmen Chang</a>, socia del estudio de abogados <a href="http://www.wsgr.com/WSGR/Index.aspx">Wilson Sonsini</a> con especializaci&oacute;n en China;<span> </span><a href="http://www.accel.com/people/bio.php?person_id=50&amp;group_id=1">Sameer Ghandi</a>, ex-socio de <a href="http://www.sequoiacap.com/">Sequoia Capital</a> y ahora socio de <a href="http://www.accel.com/index.php">Accel Partners</a>; y <a href="http://www.epitomeglobalservices.com/epitome_professional.htm#raju_panjwani">Raju Panjawani</a></span><span lang="ES">, Founder &amp; CEO de <a href="http://www.epitomeglobalservices.com/index.htm">Epitome Global Services</a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">Y no pude sino sonre&iacute;r porque ha llegado a ser una instituci&oacute;n local, incluso a niveles a veces <a href="http://www.blueprintventures.com/holiday06.html">c&oacute;mico</a>, entre inversionistas locales exigir que todo nuevo emprendimiento deba tener una &ldquo;China and/or India strategy&rdquo;.<o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">Y como el panel inclu&iacute;a expertos en China e India, me puse a revisar estad&iacute;sticas sobre estas regiones y otros mercados emergentes, lo que me llev&oacute; a &ldquo;<a href="http://www2.goldmansachs.com/ideas/brics/BRICs-and-Beyond.html">BRICs and beyond</a>&rdquo;, un estudio preparado en marzo de 2007 por Goldman Sachs Economics Group, en el cual se hacen proyecciones para los pa&iacute;ses BRIC (Brasil, Rusia, India y China) y otros pa&iacute;ses emergentes denominados N-11 (the &ldquo;Next Eleven&rdquo;, que incluyen a Bangladesh, Egipto, Indonesia, Ir&aacute;n, Corea, M&eacute;xico, Nigeria, Pakist&aacute;n, Filipinas, Turqu&iacute;a y Vietnam). *Nota aparte merece el criterio de selecci&oacute;n de estos &uacute;ltimos: por tama&ntilde;o de poblaci&oacute;n, un criterio que sin duda llama la atenci&oacute;n por su gran diversidad y la dificultad inherente al generalizar sobre pa&iacute;ses tan distintos. Viene a la mente de inmediato la inestable y peligrosa situaci&oacute;n actual de <a href="http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/story/2008/07/16/ST2008071602550.html">Iran</a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">Algunos temas a notar en relaci&oacute;n a este art&iacute;culo:  <u1:p></u1:p><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES"><u1:p></u1:p><u1:p></u1:p><u1:p></u1:p>1) Desde 2001, los mercados de valores de los pa&iacute;ses BRIC han subido impresionantemente: Brasil 369%, India 499%, Rusia 630%, y China 201%, en su "A-share market", o 817% por HSCEI.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">2) Respecto a India: Goldman Sachs estima que India puede sostener un crecimiento al 8% hasta 2020, sobrepasando a EEUU en t&eacute;rminos de GDP (d&oacute;lares) antes de 2050. Los n&uacute;meros son impresionantes: India cuenta con 10 de las 30 ciudades de mayor crecimiento en el mundo; con una creciente tasa de urbanizaci&oacute;n y donde hay m&aacute;s de 35 ciudades que superan un mill&oacute;n de habitantes &ndash; de hecho se proyecta que 700 millones de personas se trasladar&aacute;n a zonas urbanas de aqu&iacute; al 2050. Entre muchas otras estad&iacute;sticas, India cuenta con la mayor tasa de crecimiento del mercado de tel&eacute;fonos m&oacute;viles (80% promedio anual desde 2000), y es un pa&iacute;s donde supuestamente se grad&uacute;an 2,5 millones de universitarios y 400 mil ingenieros por a&ntilde;o. *A modo anecd&oacute;tico se se&ntilde;ala que a principios de la revoluci&oacute;n industrial (1770), India era la segunda econom&iacute;a m&aacute;s grande del mundo, contribuyendo </span><span lang="ES">m</span><span lang="ES">&aacute;</span><span lang="ES">s</span><span lang="ES"> del 20% de la producci&oacute;n mundial.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">3) Respecto a China: un pa&iacute;s que ha sobrepasado todos los records con su tasa de crecimiento y que ha establecido un nuevo est&aacute;ndar en la historia del desarrollo econ&oacute;mico. Este pa&iacute;s ha logrado una tasa anual de crecimiento de 9.6% (GDP) de 1978 a 2004. Sin embargo, Goldman Sachs estima que el envejecimiento de su poblaci&oacute;n puede afectar su crecimiento, llegando a sostener que "<i>China may get old before it gets rich</i>", pero bueno, China ya es la </span><a href="http://nextbigfuture.com/2008/05/china-3rd-largest-economy.html"><span lang="ES">tercer mayor econom&iacute;a del mundo</span></a><span lang="ES"> y nadie duda de su estatus de super potencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES">En fin, la idea es que en un mundo globalizado Am&eacute;rica Latina tiene importantes desaf&iacute;os y tiene que posicionarse estrat&eacute;gicamente para seguir creciendo. A estas alturas el concepto que su crecimiento tiene que ser impulsado a trav</span><span lang="ES">&eacute;</span><span lang="ES">s del apoyo a la innovaci&oacute;n, desarrollo de nuevas tecnolog&iacute;as y emprendimiento (con una visi&oacute;n a largo plazo) es m</span><span lang="ES">&aacute;</span><span lang="ES">s que vox populi y por esta raz&oacute;n es tan importante consolidar los lazos con Silicon Valley, la regi&oacute;n l&iacute;der en emprendimiento e innovaci&oacute;n a nivel global. De hecho ya existe un "roadmap" gracias a la experiencia de otros pa&iacute;ses como China, Taiw&aacute;n, India e Israel. Y felizmente ya estamos viendo la migraci&oacute;n de varios start-ups de Am&eacute;rica Latina (por iniciativa privada) y esperamos ver pronto un apoyo p&uacute;blico a este desarrollo.</span></p>
<p class="MsoNormal">Para terminar quiero agregar que la apuesta al desarrollo y apoyo de nuevas ideas y tecnolog<span lang="ES">&iacute;</span>as no es nuevo, y es un tema se repite a trav<span lang="ES">&eacute;</span>s del tiempo. Un interesante libro que ilustra este punto es <a href="http://creativecapital.wordpress.com/">Creative Capital</a>, sobre la vida de Georges Doriot - un franc<span lang="ES">&eacute;</span>s que fue profesor de Harvard y pionero de la industria del capital de riesgo a trav<span lang="ES">&eacute;</span>s de <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/American_Research_and_Development_Corporation">American Research and Development Corporation</a>, empresa que financi<span lang="ES">&oacute;</span> cientos de start-ups en los tiempos de post-segunda guerra mundial y cuya visi<span lang="ES">&oacute;</span>n ayud<span lang="ES">&oacute;</span> a crear la industria del capital de riesgo, que hoy cuenta con <a href="http://www.xconomy.com/boston/2008/01/14/39-billion-in-venture-funds-raised-in-2007-and-dont-worry-about-a-bubble/">US$35 billones</a> levantados en 2007 y US$16.1 billones levantados a la fecha durante el <span lang="ES">a&ntilde;o </span>2008.</p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p> </o:p></span></p>]]></description>
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