Uno de los posts notables que he leído sobre emprendimiento fue escrito por Marc Andreessen sobre el fenómeno de los “serial entrepreneurs” de Silicon Valley, tema al que me referí en parte en un post anterior y que trata de explicar por qué hay emprendedores que pudiendo tomar el camino fácil y/o relajarse en la vida después de haber “triunfado” con un IPO o vendiendo sus empresas (muchas veces en cientos o miles de millones de dólares) vuelven a insistir en crear nuevas empresas una y otra vez (”Why do people keep going and start new companies when they could just park it on a beach and suck down mai tais?”)…

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El tema de la transferencia y comercialización de tecnología es un tema cada vez más relevante dentro del marco de la innovación global y que, tal como en el caso del “capital de riesgo“, me parece que no ha tenido mucha difusión o desarrollo en Chile y que por lo tanto es importante de abordar.

El proceso de transferencia de tecnología implica una transferencia de propiedad intelectual desde la entidad donde se concibe (por ejemplo una universidad, un centro de investigación, un ente público o gubernamental, una empresa, etc.) a otra organización que va a aplicar dicha tecnología, generalmente con fines comerciales.

Para dar un contexto a este tema, en los Estados Unidos la transferencia de tecnología (desarrollada en las universidades) agarró vuelo, en parte, gracias a una legislación federal publicada en 1980 denominada “Bayh-Dole Act” (’University and Small Business Patent Procedures Act’) que, entre otras cosas, dio el control de la propiedad intelectual a las universidades, pequeñas empresas y sociedades sin fines de lucro cuyas investigaciones e inventos fueran financiadas (total o parcialmente) con fondos del gobierno federal norteamericano. Esta legislación dio vuelta la presunción del titulo permitiéndole a estas organizaciones obtener el titulo de un invento, además de otorgar mayores incentivos para los inventores (antes de la promulgación de esta ley el gobierno federal había acumulado 30,000 patentes licenciando comercialmente tan solo aprox. el 5% de las mismas). De esta manera las universidades pasaron a ser dueñas de su propiedad intelectual, pudiendo licenciar y comercializar los frutos de la investigación científica desarrollada dentro de sus aulas.

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Podriamos decir que el video de The Machine is Us/ing Us resume bastante bien lo que es la Web 2.0, pero el otro dia lei en un blog una buena explicación: El Auto 2.0 son los aviones comerciales. Ni siquiera es un Auto.

Esto es lo que se podria llamar un quiebre. En un interesante articulo de la Business 2.0 Magazine, muestran 10 startups que prometen ser los próximo quiebres en sus respectivas áreas, como la impresión sin tinta de la foto, desarrollada por Zink, bajo el alero de Polaroid. O el caso de Blinkx, una empresa que desarrollo un buscador de videos con una nueva tecnología que convierte el habla a texto y le permite insertar publicidad contextual a los videos. ¿La próxima compra de Google?.

Pero no todo es tecnología como en el caso de Zipcar, un nuevo modelo de negocio, una especie de red desagregada de arriendo de autos. Para saber más sobre esta y el resto de las startups, vayan al artículo original, The Next Disruptors.