
Les presento a O’Higgins, mi mago en World of Warcraft (WoW). En enjambre ya se ha hablado de juegos. Chicho García, en una muy buena columna y post, nos habló de la importancia de los videojuegos como industria, y como foco de desarrollo para la competitividad a nivel país, y cómo los juegos habían dejado de ser un juego. La pregunta de rigor es ¿para qué sirven los juegos? Además, por cierto, de la noble misión de entretener al que juega. Lo digo sin pretensiones… a partir de alguien que jugó gran parte de su adolescencia Atari (130XL, con disquetera), y posteriormente, Nintendo (su primera versión).
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Singapur quiere convertirse en un gran productor mundial de videojuegos. Para ello invertirá 500 millones de dólares. Una de las iniciativas es enviar a sus cerebros jovenes más prodigiosos a aprender del tema a EE.UU. Ahí se asociaron con el MIT, uno de los centros de punta en medios digitales, para generar las bases de desarrollo de una industria que sólo en Estados Unidos mueve más dinero que el cine. Todo un modelo para imitar cuando hablamos de misión país, innovación y formación de capital humano. En esta columna para Revista Que Pasa exploro el potencial real de los videojuegos como dispositivos de aprendizaje, la genealogia y naturaleza de la alianza GAMBIT entre Singapur y MIT, el modelo de innovacion subyacente y algunas lecciones/opciones para nuestras estrategias y politicas de innovacion, incluido el royalty a la mineria. A tener ojo con el “edutainment” y los clusters emergentes y por existir. Enjoy.

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